3月14日，为认真贯彻落实湖北浩川公司高层年会会议精神，确保2023年各项指标任务圆满完成，十堰运行区域一马当先，首次集中召开本年度区域目标任务分解及工作动员大会，集团董事长王勇，公司总经理王雄，以及十堰运营区域各级管理干部参加了此次会议，集团副总经理梁晓军主持会议。

会上，对照公司本年度总体目标，十堰运营区域对各个片区目标任务进行了分解细化，层层传导压力，务求有责任、有进度、见实效的完成2023年各项工作。与此同时，为了积极响应公司号召，鼓励全体项目经理大干快干、奋勇争先，十堰运营区域经理田健分别与主要片区及项目负责人签订了年度绩效责任书、安全绩效责任书，希望大家在下阶段工作中鼓足干劲、拿出韧劲、拼出闯劲，用实际行动来诠释工作责任和担当精神。

董事长王勇强调指出，要以公司“十四五战略规划”为纲领，围绕2023年度总体目标，立足大武汉，深耕鄂西北，守好十堰根据地，一要发扬年会中提出的“五千”精神，紧盯项目不放松，超前谋划，想一批干一批，干一批成一批；二要坚持“5+2”、“白+黑”工作模式，对照任务倒排工期；三要坚持绩效考核制度，压实责任强化担当，落实每月数据提交与追踪，确保考核结果的准确性；四要不断规范管理，完善流程，强化数字意识；五要重视安全生产管理，坚持抓项目必须抓安全的一岗双责制。希望公司五大运营区域之间要互帮互助，同心协力，形成比学赶超争先进、互学互鉴促提升的浓厚工作氛围。