为了进一步规范外省区域与协作队伍的管理，逐步形成专业多样、层次分明的管理体系，促进总公司与分公司、协作队伍之间的合作交流，实现共同发展的目标，9月15日，在湖北浩川公司总部会议室举行了外省区域负责人、协作队伍工作交流座谈会。

浩川实业集团董事长王勇、副董事长华继阳，湖北浩川公司副经理、省内五大区域经理、相关部门负责人，以及外省区域五家分公司负责人、五家协作队伍参加了此次座谈会。座谈会由湖北浩川公司常务总经理王雄主持。

会上，王勇对外省区域分公司及协作队伍的到来表示热烈欢迎，同时对大家长期以来的支持与合作表示衷心的感谢，随后，他就诚信合作、互利共赢和安全管理等工作提出了具体要求：一是要注重诚信合作，要有高度的契约精神;二是要规范人员管理，加强各区域五大员班子建设;三是要规范财务管理，科学把控资金使用流程;四是要加强协作队伍的综合培训，建立与湖北浩川公司同呼吸共命运的共同体;五是要树立服务意识，积极发扬“五千”精神，向上积极争取项目;六是要建立健全外协队伍经营管理办法和安全管理办法;七是进一步围绕“坚守主业、做精专业、发展实业”的中心任务开展各项工作。

公司副总经理孙仁成介绍了参观中建三局和中冶一公司项目规范管理的经验与措施，建议大家要不断探索、借鉴学习，规范分公司、协作队伍的日常管理行为。

分管经营工作经理黄强指出了项目投标的重要性和紧迫性，建议经营部下一步将把工作重心转移到争取项目方面，全力开辟水利行业新市场。

安全总监邹虎强调了安全管理贯穿于项目始末，要求各个区域、分公司、协作队伍都应一手抓安全，一手抓生产，坚持双岗双责，确保项目安全事故零发生。

财务总监陈杰指出国家对各项目的各类支出核算管理及要求日益严格，尤其是涉税事项、票据管理等，必须做到合法合规。

常务总经理王雄对座谈会中大家的诚挚发言作了中肯点评，强调各区域、分公司、协作队伍要精诚团结、携手合作，各项目管理要做到有章可循、有据可依、有序可控，通过争取和实施项目提高公司综合实力、经济效益，全面提升湖北浩川品牌形象。

实业集团副董事长华继阳对参会人员的热情交流给予肯定，希望省内各区域、省外各区域、协作队伍牢固树立团结意识，凝心聚力，共同攻克难关，持续发扬“浩然正气、海纳百川”的企业精神，为实现“百年浩川梦”不懈努力!